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未雨绸缪提前防控,周密部署精准施策
——记瑞恒公司纪委委员、HSE副总经理李贞国
发布时间:2021-8-26  浏量数:143 作者:瑞恒公司HSE部 薛增箐
      2021年7月20日23:20,一则《关于南京禄口国际机场发生新冠病毒检出阳性情况的通报》打破了瑞恒公司疫情防控工作群的宁静,这是瑞恒公司纪委委员、HSE部副总经理李贞国转发出的一则信息,也正式吹响了瑞恒公司疫情防控战役的号角。
      随着南京疫情的不断发展,扬州的防控形势也不断严峻。李贞国敏锐地觉察到,作为扬州人在连云港工作人数最多的企业,必然会受到广泛关注。在当地尚未实施管控要求的时候,他就对疫情防控专员下达一系列指令:“梳理在职人员基本信息、摸清14天人员行动轨迹、统计全员疫苗接种数据、核查人员健康码、行程码情况”。在不到一天的时间内建立起公司疫情防控大数据,为日后重点人员的精准排查,提供了坚实的数据基础。
      8月2日0点,一阵急促的电话声将他从睡梦中惊醒,电话那边是公司疫情防控管理员刚刚得到的一则信息:公司某车间经过排查,一名员工与扬州的确诊病例有交集,存在密接的可能。李贞国立即打开公司疫情防控大数据,查询该员工的流调信息,获知最新数据信息,连夜组织相关车间开展摸排,组织该员工集中隔离和其他人员居家隔离事宜,并向上级部门汇报,同时联系综合管理部协调隔离员工送餐事宜,避免隔离员工一早饿肚子。忙完这一切,时钟已指向了凌晨2点。疫情防控期间,公司通过大数据精准摸排高风险员工2名,中高风险旅居史员工52名,均第一时间安排集中隔离,为实现公司的HSE目标中的“零疫情”发挥了重要作用。
      进入集中隔离点隔离的54名员工,并没有让李贞国在工作中松一口气。他深知,隔离点住宿环境不佳、人员情绪波动大,非常容易发生矛盾,由于当地疫情防控政策调整,集中隔离的员工并不能如期回到宿舍进行居家隔离,最长的时间已超过17天。他一面叮嘱部门员工做好员工的安抚工作,增加人文关怀,尽可能解决隔离点员工的后顾之忧,一面研究本地疫情防控政策,摆事实、讲道理、做保证。在他的努力下,疫情防控指挥部采纳了他的意见,所有集中隔离的员工在两天内安全返回宿舍,他悬着的一颗心也总算落了地。
      “新区医院联系好了没有”,“现场警戒线有没有摆放”,“所有现场管理人员下午1点钟就位”,刚吃了两口午饭的他,接到了下午进行核酸检测的通知,不得不放下了手上的碗筷。核酸检测中,既有正式员工,也有承包商,既有厂区检测点,也有宿舍区检测点,一旦组织不力,极有可能产生负面影响。而每一次的核酸检测,不仅是为公司的一次全面体检,更是解除封控管理的必要条件。扬州疫情发生以来,他共组织核酸检测22场次,遍布厂区、三大宿舍区和承包商营地,检测总人数达2万多人次,为公司提前解除封控管理发挥了举足轻重的作用。
      承包商管理一直是李贞国平时工作中关注的重点和难点,疫情来临时更是如此。瑞恒公司项目在建与装置在运并行,承包商数量巨大,他一方面联系承包商主管部门,按照疫情防控大数据的管理要求,梳理人员清单,做好精准排查,另一方面派出多个工作小组,指导、检查承包商疫情防控工作的落实情况。与此同时,疫情期间三千多名承包商全部在公司营地封控管理,生活、工作多有不便。他号召各部门组织网络线成员,及时与各家总包单位对接,实实在在地帮助承包商解决一件件生活和工作上的困难。一个多月的管控时间内,公司内三千多名承包商未发生一起疫情舆情事件。8月19日,经过连云港徐圩化工园区的许可,瑞恒公司碳三项目工地已经顺利复工,各项工作正在有条不紊地重启,李贞国的工作重心,又加上了工程项目安全监管。
      狭路相逢勇者胜,身为瑞恒公司纪委委员和HSE部副总经理,他一手抓疫情防控,一手抓责任落实,落实疫情管控命令,履行防控主体责任,为公司的疫情防控工作描绘了浓墨重彩的一笔!
 

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